• blad nr 4
  • 25-2-2012
  • auteur . Overige 
  • Juridische rubriek

 

Gelijk hebben

‘Gelijk hebben is iets anders dan gelijk krijgen’. Dat was de eerste zin die professor Leyten uitsprak, toen ik als eerstejaars het college algemene inleiding tot het recht volgde. Een tegeltjeswijsheid waar ook leraar Klaas onlangs mee te maken kreeg. Na ruim dertig jaar op zijn school werkzaam te zijn geweest werd hij bij zijn directeur en een medewerker personeelszaken geroepen. De school had gekozen voor een nieuwe onderwijskundige aanpak. Een prachtig rapport, ‘Slim, slimmer, slimst’, werd na jaren studie en onderzoek gepresenteerd aan het personeel. Een veelbelovende titel. Tijdens het gesprek kreeg Klaas echter te horen dat hij niet de vaardigheden (‘competenties’) in huis had die in het rapport noodzakelijk werden geacht. De directeur wilde zijn benoeming als leraar omzetten in een benoeming als instructeur. Daar hoorde dan wel een lager salaris bij. Als Klaas hieraan niet wilde meewerken kon hij vertrekken of werd hij overgeplaatst.
Aangeslagen verliet Klaas de kamer. Hij nam contact op met de juridische dienst van de AOb. Wat was wijsheid? Klaas wilde het in de nadagen van zijn carričre wel wat rustiger aandoen. Op grond van de cao kon Klaas de functie van instructeur aanvaarden met behoud van zijn leraarssalaris.
Er volgde nog een gesprek met de directeur. De sfeer was ronduit vijandig. Klaas - een zeer vriendelijke en aardige man, maar niet erg weerbaar - accepteerde uiteindelijk de lagere functie. Met een lager salaris.
Nadat Klaas weer enigszins tot rust was gekomen, diende hij een klacht in bij de vertrouwenspersoon van de school over het gedrag van de directeur en de man van personeelszaken. De vertrouwenspersoon kwam tot de conclusie dat de directeur zich intimiderend en bedreigend had opgesteld. Ook de medewerker personeelszaken was tekortgeschoten: hij had de directeur moeten corrigeren.
Maar wat is nu het einde van het verhaal? De directeur is afgeweken van de cao, hetgeen niet is toegestaan. En Klaas is wel akkoord gegaan met de salarisverlaging, maar dat kwam vooral door het intimiderende gedrag van de directeur. Ons recht accepteert dat niet. Er is hier sprake van ‘misbruik van omstandigheden’. Als Klaas zou willen, kan hij met hulp van de AOb op deze kwestie terugkomen. Of hij dat durft is een ander verhaal. Als Klaas het erbij laat zitten wordt de tegeltjeswijsheid weer bevestigd.
Frans Lathouwers, juridische dienst AOb

Voor juridisch advies kunt u contact opnemen met het Informatie en Advies Centrum van de AOb: 0900 4636262 (5 cent per minuut), info@aob.nl

Dit bericht delen:

© 2026 Onderwijsblad. Alle rechten voorbehouden
Het auteursrecht op de artikelen in dit archief berust bij het Onderwijsblad, columnisten of freelance-medewerkers. Het citeren van delen van artikelen is toegestaan, mits met bronvermelding. Volledige overname, herplaatsing of opname in andere publicaties is slechts toegestaan na overleg met de hoofdredacteur via onderwijsblad@aob.nl Indien het gaat om artikelen van freelancers zal hiervoor een bedrag in rekening worden gebracht.