- blad nr 9
- 3-5-2008
- auteur R. Sikkes
- Commentaar
Actieplan II
Het tempo ligt alleen laag en sommige groepen profiteren niet voluit mee, zoals het ondersteunend personeel. Nu lag dat laatste ook besloten in het plan van de minister, die met het Actieplan het tekort aan leraren wil tackelen. Maar alle elementen maken wel duidelijk dat het tijd is om na te denken over een Actieplan II, waardoor het tempo van een in de basis goed plan wordt opgevoerd en ook anderen hun positie zien verbeteren. Waardoor werken in het onderwijs echt aantrekkelijk wordt.
Maar er moet meer gebeuren. Uit de open vragen in de panelenquête blijkt dat er bij het onderwijspersoneel heel veel wantrouwen bestaat ten opzichte van hun besturen, wantrouwen dat men de doorstroom naar hogere schalen marginaal zal uitvoeren. De vrees dat besturen onnodig blijven knippen in het budget, terwijl er de komende jaren alle ruimte komt om te investeren in het personeel.
De voorzitter van de VO-raad Sjoerd Slagter lijkt dat ook in te zien. Hij sprak zelf over het herstellen van vertrouwen tussen het management en personeel. Als de schoolbesturen – in welke sector dan ook – de positie van de leraar serieus nemen, zouden ze zelf ook stappen vooruit kunnen zetten. Scholen waar jaar in jaar uit geld overblijft op de exploitatie kunnen de doorstroom naar hogere schalen voorfinancieren. Net doen alsof het nu al 2014 is, met de zekere wetenschap dat het extra geld straks komt. Besturen met lef zijn nodig, besturen die de systematiek van het Actieplan gebruiken om direct meer mensen in hogere schalen te plaatsen.