- blad nr 15
- 10-9-2005
- auteur D. Hollander
- Redactioneel
Een logo met een punt
De huisstijl. Alle kanten opgewaaierd, iedereen deed maar wat.
De afdeling communicatie en marketing van de AOb sloeg helemaal op tilt bij de demonstratie vorig jaar op het Museumplein. Ja, het was een groot succes en de AOb was er als relatief kleine bond goed zichtbaar. Maar het beeld was warrig. Bijna iedereen had een eigen AOb-logo ontworpen, alle kleuren waren in gebruik. Het deed de professionals pijn aan de ogen en in het hart. Tijd voor verandering. Geen eenheidsworst, maar wel meer eenheid. Een beter logo, een consequente huisstijl.
Vanaf heden is het zo ver. Het logo is mooi strak, de nieuwe huisstijl idem. Ook de website van de bond wordt geheel vernieuwd. Op een haar na is de nieuwe website klaar. Startdatum 1 oktober.
Drijvende kracht
Sandra Gerlach (28), medewerker van de afdeling communicatie en marketing, is de drijvende kracht achter de nieuwe huisstijl van de AOb. Het gaat, zo legt ze uit, om een verandering in alle visuele uitingen van de bond. Briefpapier, enveloppen, pr-materialen, de lichtbak op de gevel van het AOb-kantoor tot aan de stempel op de postkamer. Maar huisstijl is nog meer: iedereen op de AOb-kantoren krijgt een handboek met regels, bijvoorbeeld voor het opstellen van brieven, het gebruik van afkortingen, lettertypes en meer van die zaken.
“En”, meldt Sandra Gerlach trots, “we hebben ook een nieuwe slogan bedacht: de AOb. sterk in onderwijs. Die maakt in één klap duidelijk waar de grootste onderwijsbond voor staat: de beste arbeidsvoorwaarden en het beste onderwijs.”
Voor degenen die zich zorgen maken over eventuele verspilling: al het materiaal met oude logo's of in vreemde kleuren wordt eerst nog opgebruikt.
Het gezicht
De heren van Typetank: Ivo de Boer (34), Peter van Dorst (36), René van den Berg (33). Vanaf 2002 zijn zij de vormgevers van het Onderwijsblad. Werkendeweg zijn ze steeds meer voor de bond gaan doen. Ledenwerfcampagnes, de presentatie op de Nationale onderwijstentoonstelling, de krantjes rond de AOb!live-bijeenkomsten, de vormgeving van het studentenblad Straks, een tv-spotje. Misschien wel tot hun schrik zijn zij steeds bepalender geworden voor het gezicht van de AOb. Terzijde: sinds hun komst bij het Onderwijsblad heeft de bond ledenwinst geboekt. Toeval of verdienste?
Het voorlopig hoogtepunt in hun AOb-carrière is het ontwerpen van de nieuwe huisstijl en de nieuwe website. Ook zij stuitten steeds vaker op de beperkingen van wat er al was. Typetank: “Met de komst van Sandra Gerlach bij de afdeling marketing veranderde er veel op het gebied van de ledenwerving. Het ging meer in de richting van 'campagnedenken', het was niet alleen maar het ontwerpen van een poster voor een ledenwerfcampagne.” De AOb begon meer inhoudelijke activiteiten te organiseren voor doelgroepen: postactieven, beginners, het ondersteunend personeel. Typetank moest voor iedere gelegenheid iets ontwerpen om duidelijk te maken dat de bond aan ieder wat te bieden heeft.
Sterk
Toen kwam daar de opdracht voor een nieuwe huisstijl. Eisen van de opdrachtgever. Eigen ideeën. Brainstorm met z'n drieën. Honderden schetsen. Ophangen aan de muur. Morgen maar weer eens kijken. Een paar waren al op de grond gevallen door gebrekkig plakband. Weg ermee. Ruzie? Nee. Gewoon verder ideeën uitwisselen. Uiteindelijk drie ontwerpen over voor het logo. Te veel rood, vindt opdrachtgever. Compromis: oude kleuren blauw en groen blijven, maar als er 'peper' nodig is, dan komt er een rood-accent.
Eindelijk klaar: het nieuwe logo, in sjaboonletters. AOb, met een punt. Dat straalt kracht uit, zegt Typetank. Maar je moet die punt zien als een koppelteken. Je kunt er alles achter zetten, bijvoorbeeld de nieuwe slogan: sterk in onderwijs. We hebben vaart in het logo gebracht door de horizontale lijn, met een verticale lijn was het te A-team-achtig geworden, lichten de vormgevers toe.
Het heeft wel wat, dat logo, misschien is het zelfs wel mooi. Maar wat zij een punt noemen is helemaal geen punt, dat is een vlakje.