- blad nr 19
- 6-11-2004
- auteur Y. van de Meent
- Redactioneel
Inholland schrapt 118 banen
Begin september kondigde Inholland aan dat de diensten het met 118 formatieplaatsen minder moeten doen. Voor vier van de negen diensten is een reorganisatieplan opgesteld, waarin 78 formatieplaatsen verdwijnen. Marketing & communicatie, financiën en de ict-afdeling leveren rond dertig procent van de formatie in. Bij de dienst personeelsbeleid verdwijnt twintig procent van de werkgelegenheid. Deze aantallen kunnen volgens het college van bestuur niet uitsluitend door vrijwillig vertrek van boventalligen worden gehaald. Gedwongen ontslagen worden bij deze vier afdelingen dan ook niet uitgesloten. Bij vijf andere diensten verdwijnen door natuurlijk verloop veertig volledige banen. In totaal tellen de diensten 645 arbeidsplaatsen.
De ondernemingsraad van de diensten heeft ingestemd met het reorganisatieplan, nadat de medezeggenschapsraad van de hogeschool al had ingestemd met de efficiencydoelstellingen. Met de vakbonden wordt nog onderhandeld over een sociaal plan. “Wij moeten zien te redden wat er te redden valt door te zorgen dat de maatregelen voor individuele personeelsleden niet al te pijnlijk uitpakken”, verklaart Annemieke Lub, die namens de AOb onderhandelt bij Inholland. Dat wordt lastig, want Inholland heeft al laten weten dat er geen geld is om vrijwillig vertrek te stimuleren door 58-plussers vervroegd pensioen aan te bieden.
Bij de reorganisatie vorig jaar van de schools (de onderwijsafdelingen) was er wel zo’n regeling. Ongeveer de helft van de boventalligen maakte gebruik van de mogelijkheid vervroegd met pensioen te gaan. De rest is overgeplaatst, heeft een andere baan gevonden of is met een startpremie van Inholland voor zichzelf begonnen. Voor ongeveer tien boventalligen bij de school of technology in Alkmaar wordt nog naar een oplossing gezocht. Zij worden waarschijnlijk overgenomen door een detacheringsbedrijf.
De hogeschool had vlak na de fusie in 2002 ruim 2300 arbeidsplaatsen (3000 personen). Daarvan is na de twee reorganisaties meer dan tien procent verdwenen. Het college van bestuur wil de schaalvoordelen van de fusie verzilveren, meldt het reorganisatieplan. Bij de schools moet de verhouding docent-student naar één op 25,5. Eind 2003 was de verhouding één op 22,1. Bij de diensten was er eind 2003 één personeelslid per 66,7 studenten. Die verhouding moet naar één op 78.